Die 10 Gebote einer guten Prognose

Wählen Sie eine geeignete forensische Fragestellung.

• Vermeiden Sie komplexe Fragen, die sich nicht beantworten lassen.
• Benennen Sie das Zieldelikt, das Sie interessiert.
• Wählen Sie einen geeigneten Gültigkeitszeitraum
  für Ihre Beurteilung.

Leiten Sie aus der übergeordneten Fragestellung eine operationalisierte forensische Fragestellungen ab.

• Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Sachverhalt. Prüfen Sie, welche Informationen gesichert und welche ungesichert sind. Weisen Sie aus, welche Informationen fehlen.
• Formulieren Sie Fermi-Fragen, indem Sie aus der übergeordneten Fragestellung
  eine operationalisierte forensische Fragestellungen ableiten.
• Definieren Sie die relevanten Merkmale (i.d.R. gewaltfördernde und gewalthemmende
  Merkmale).
• Formulieren Sie falsifizierbare Hypothesen. Prüfen Sie Ihre Hypothesen.
• Arbeiten Sie dort, wo es notwendig ist, mit Annahmen.

Berücksichtigen Sie sowohl Grundlagenwissen zur Fragestellung als auch die spezifischen Eigenheiten des Falls.

• Berücksichtigen Sie geeignete Basisraten.
• Berücksichtigen Sie individuelle Besonderheiten des Einzelfalls.

Nähern Sie sich schrittweise an die richtige Prognose an.

• Aktualisieren Sie Ihre Prognose regelmässig.
• Berücksichtigen Sie auch kleine Veränderungen in der Ausgangslage.
• Trauen Sie sich, Ihre Prognose erheblich anzupassen, wenn Sie Anzeichen einer Eskalation erkennen.
• Vermeiden Sie den Rückschaufehler.

Versuchen Sie, Ihre Prognose zu falsifizieren.

• Plausibilisieren Sie regelmässig Ihre getroffenen Annahmen. Prüfen Sie, ob andere Annahmen den Einzelfall besser abbilden.
• Achten Sie auf eine angemessene Synthese der vorliegenden Informationen (Libellenauge).

Versuchen Sie eine verständliche und differenzierte Wahrscheinlichkeitsaussage zu formulieren.

• Stufen Sie Ihre Wahrscheinlichkeitsaussage so gut wie möglich ab.
• Erarbeiten Sie sich ein Referenzsystem für abgestufte Wahrscheinlichkeiten.

Vermeiden Sie ein vorschnelles Urteil genauso wie ein zu zögerliches Vorgehen.

• Vermeiden Sie vorschnelle Urteile (falscher Alarm) genauso wie zu lange Unentschlossenheit (Blindheit).

Sehen Sie Fehlprognosen als Chance.

• Versuchen Sie, Informationen über den weiteren Verlauf beurteilter Fälle zu erfahren.
• Sehen Sie Beurteilungsfehler als Chance.
• Vermeiden Sie Rechtfertigungen von Prognosen.

Arbeiten Sie in Teams.

• Fordern Sie sich im Team gegenseitig heraus.
• Setzen Sie sich mit alternativen Fallhypothesen von Teammitgliedern ernsthaft auseinander.
• Stellen Sie kritische Fragen. Fördern Sie einen kritischen Diskurs.

Gute Prognostik setzt viel Übung voraus. Üben Sie.